Прокачаем ваш отдел продаж и увеличим продажи минимум на 200%
- Подсветим слабые места в созвонах/скриптах продаж
- Приведем в порядок CRM, обеспечим чуткий контроль
- Раскроем потенциал каждого менеджера продаж
Контроль качества | Внедрение и оптимизация CRM | Digital-маркетинг
*Предложение не является публичной офертой и зависит от многих факторов
Контроль качества
Внедрение и оптимизация CRM
Digital-маркетинг
Внедрение и оптимизация CRM
Digital-маркетинг
Приведем в порядок CRM
Раскроем потенциал менеджеров продаж
Обеспечим чуткий контроль
Free
Почему мы так уверены в результате? Прозрачные отчёты, кропотливый труд, а главное — рабочие инструменты, которые поднимут вашу прибыль на новый уровень.
Мы намеренно не автоматизируем процессы, чтобы максимально погрузиться в работу вашего отдела продаж и проверить всё до мелочей! Не верьте на слово, испытайте на деле.
С нами приятно иметь дело
2 дня будем тестировать, анализировать и внедрять БЕС-ПЛАТ-НО
Над чем предстоит работать
Чекап вашего отдела продаж — ставьте в уме галочку, если такое было
Не доводят клиентов до покупки.
Не создают ценность продукта.
Не умеют снимать возражения.
Не могут найти к клиенту подход.
Не создают ценность продукта.
Не умеют снимать возражения.
Не могут найти к клиенту подход.
Менеджеры
упускают лиды
упускают лиды
Беспорядок в ведении CRM
Незаполненные поля в карточке клиента
Нет своевременных комментариев
Просроченные задачи, дедлайны, сроки
Неверные стадии сделок, враньё и лень
Нет своевременных комментариев
Просроченные задачи, дедлайны, сроки
Неверные стадии сделок, враньё и лень
На отказные стадии часто попадают качественные запросы, но из-за неэффективной отработки заявки, менеджеры часто закрывают сделку, не доводя клиента до продажи.
Клиент слетает, не доходя до конца воронки. Звонки/действия совершаются хаотично. Клиенту забыли позвонить, момент упущен. Клиент на полпути уходит к конкурентам
Демпинг стоимости товаров/услуг или постоянная текучка менеджеров не помогут, нужен системный подход к контролю менеджеров, который разложит систему продаж по полочкам и увеличит продажи.
Менеджеры не успевают из-за рутины.
Неправильно расставлены приоритеты.
Все стоит на месте, нет понимания, почему.
Отсутствует система штрафов и бонусов.
Неправильно расставлены приоритеты.
Все стоит на месте, нет понимания, почему.
Отсутствует система штрафов и бонусов.
!
!
!
!
!
Заявка упала, но не обработана
Как поднять показатели?
Хаотичные действия, нет результата
Слив целевых клиентов
Какую систему мы используем для сверх-результатов
#01
now
ОТОБРАЗИМ в подробных еженедельных отчетах то, что оставалось без внимания
Составим полную картину продаж на основе глубокого изучения звонков и CRM
#02
now
прокачаем мастерство менеджеров продаж до уровня “бог”
Уделим внимание каждому менеджеру, прокачаем сильные стороны, минимизируем слабые
#03
now
Разложим ВНУТРЕННИе ПРОЦЕССы отдела продаж ПО ПОЛОЧКАМ, просто и понятно
Дадим рекомендации по эффективному ведению процессов продаж
За счет этого
Поднимем конверсию и итоговые показатели, снимем операционную нагрузку с собственника компании
Пример наших отчетов
Отчет по работе менеджеров
Количественные показатели
Резюме по каждому менеджеру
Рекомендации
по зонам роста
по зонам роста
i
i
i
i
Почему система работает
Двойной контроль
Наш внутренний ОКК проверяет и исполнителей, и руководителей
Безопасность
Опытные сотрудники, сформированный штат, соблюдение НДА
Экспертиза
У каждого нашего специалиста минимум 5 лет опыта в сфере продаж
Как мы работаем
Нашли проблему
Подобрали решение
Внедрили систему
Передали отчеты
Дали рекомендации
12.38 pm
-Client
Стоимость услуг
Мы предлагаем максимум результата по приятной цене
мне попробовать
✓ 200 минут в пакете
✓ В среднем на 1-3 менеджера
✓ Контроль звонков менеджеров
✓ CRM-система: любая
✓ Аудит отдела продаж: 100 минут
✓ В среднем на 1-3 менеджера
✓ Контроль звонков менеджеров
✓ CRM-система: любая
✓ Аудит отдела продаж: 100 минут
30 000
РУБ.
Тариф 1
Если минут не хватит, всегда можно докупить: 1 минута — 170 рублей.
Доп. услуги по оптимизации отдела продаж обсуждаются отдельно.
Доп. услуги по оптимизации отдела продаж обсуждаются отдельно.
все серьезно
✓ 1.500 минут в пакете
✓ В среднем на 5-10 менеджеров
✓ Просмотр ВИДЕО
✓ Оптимизация отдела продаж
✓ Контроль менеджеров
✓ CRM-система: любая
✓ Аудит отдела продаж: 100 минут
✓ В среднем на 5-10 менеджеров
✓ Просмотр ВИДЕО
✓ Оптимизация отдела продаж
✓ Контроль менеджеров
✓ CRM-система: любая
✓ Аудит отдела продаж: 100 минут
Тариф 2
225 000
РУБ.
Индивидуальный
✓ До 3.000 минут по оптовой цене
✓ Подходит для 10+ менеджеров
✓ Просмотр ВИДЕО
✓ Оптимизация отдела продаж и их скриптов
✓ Создание и оптимизация карты возражений
✓ Настройка и внедрение CRM систем
✓ Контроль менеджеров
✓ CRM-система: любая
✓ Аудит отдела продаж: 100 минут
✓ Подходит для 10+ менеджеров
✓ Просмотр ВИДЕО
✓ Оптимизация отдела продаж и их скриптов
✓ Создание и оптимизация карты возражений
✓ Настройка и внедрение CRM систем
✓ Контроль менеджеров
✓ CRM-система: любая
✓ Аудит отдела продаж: 100 минут
Тариф 3
По запросу
До прокачки отдела продаж остался 1%
Тариф 1: «Мне попробовать»
Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
До прокачки отдела продаж остался 1%
Тариф 2: «Все серьезно»
Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
До прокачки отдела продаж остался 1%
Тариф 3: «Индивидуальный»
Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Gift
Также подарим скидку 10% при начале работы сразу после теста или в день обращения по кодовому слову «УГОВОРИЛИ»
Остались сомнения?
2 дня теста вам обойдется в 0 рублей 0 копеек
Знакомьтесь, «ЗвонОКК» — специалисты со знаниями в сфере маркетинга, продаж и развития бизнеса в разных областях.
О нас
Анастасия
Менеджер
в ОКК 3 года,
в продажах – 5 лет
в ОКК 3 года,
в продажах – 5 лет
Ангелина
Менеджер
в ОКК 1.5 года,
в продажах – 2 года
в ОКК 1.5 года,
в продажах – 2 года
Кристина
Менеджер
в ОКК 4 года,
в продажах – 4 года
в ОКК 4 года,
в продажах – 4 года
i
Павел Кучинский
Основатель компании, продуктовый аналитик
i
Виктория Зусси
Основатель компании,
стратег-маркетолог, руководитель
стратег-маркетолог, руководитель
Юрий Виноградов
Основатель компании, генеральный директор
i
Анастасия
Менеджер
в ОКК 3 года,
в продажах – 5 лет
в ОКК 3 года,
в продажах – 5 лет
Ангелина
Менеджер
в ОКК 1.5 года,
в продажах – 2 года
в ОКК 1.5 года,
в продажах – 2 года
Кристина
Менеджер
в ОКК 4 года,
в продажах – 4 года
в ОКК 4 года,
в продажах – 4 года
i
Павел Кучинский
Основатель компании, продуктовый аналитик
i
Виктория Зусси
Основатель компании,
стратег-маркетолог, руководитель
стратег-маркетолог, руководитель
Юрий Виноградов
Основатель компании, генеральный директор
i
- Открыл стоматологию в СПБ, вывел с 0 до 1,500,000 млн прибыль в мес за 5 мес
- 12 лет опыта работы в отделах маркетинга, создания отдела продаж и обучения сотрудников
- Вывел стоматологию с 30 летней историей на рынке на новый уровень, увеличив выручку на 25%, благодаря внешнему и внутреннему развитию клиники
Юрий Виноградов
Основатель компании
- Топ-менеджер по продукту в крупной промышленной компании
- Профессионал в анализе рынка и оценке возможностей внедрения новых изделий
- 6 лет консультирует по внедрению инструментов и решению проблем, связанных с продукцией
Павел Кучинский
Продуктовый аналитик
- Стратегический маркетолог со стажем 5+ лет
- Специалист по ОКК, успешно создает отделы продаж с 0
- Курирует и запускает все бизнес-процессы по авторской методике формулы успеха: кристально выстроенные связи + мотивация сотрудников + контроль и структурность
Виктория Зусси
Стратег-маркетолог, руководитель